从产品准备，走向买家信任。
生产能力只是起点。欧洲买家与渠道还需要清晰的商务方案、可行的交付及可信的服务模式。
开始洽谈01
将能力转化为采购价值
明确应用、目标买家、产品范围及差异。一份庞大目录，不如对采购任务给出清楚答案。
02
梳理市场路径的经济性
检查订单假设、交付条款、到岸成本因素、渠道利润及售后责任。我们可整理商务问题，产品事实及合规判断由客户和相关顾问负责。
03
让经销商评估可执行
- 现有渠道能否覆盖目标客户
- 产品组合是否匹配及是否存在竞争承诺
- 适用情况下的技术、库存和服务责任
- 是否愿意投入产品开发并采取具体首步行动
04
连接商务与技术责任
我们研究买家及渠道、发起对话并协调跟进。规格、样品、认证、产能、报价和履约决策由客户团队掌握。本说明不暗示已有行业业绩或客户。
